Untuk merehatkan badan dan minda semua pekerja Jiwei, Yantai Jiwei secara khusus menganjurkan aktiviti pembinaan pasukan ini, dan menubuhkan beberapa projek kumpulan yang menyeronokkan dengan tema "Pergi Bersama, Impian Yang Sama"-pertama sekali, promosi "Mendaki Gunung, Mendaftar Masuk untuk Harta Karun" Komunikasi organisasi antara pasukan akhirnya merangsang potensi komunikasi pasukan dengan "kuasa pernafasan".
Bahagikan semua pekerja kepada empat pasukan, masing-masing berfikir tentang nama dan slogan pasukan mereka, ambil kad tugas setiap pasukan, dan mulakan perjalanan mendaki gunung, dari bawah gunung ke titik akhir, sejumlah 5 kilometer, sesetengah orang ingin berputus asa kerana kecuraman.Sesetengah orang mahu berputus asa kerana kekurangan kekuatan fizikal, tetapi semua orang akan bimbang tentang satu sama lain tanpa berputus asa.Sebaliknya, mereka akan menggalakkan satu sama lain.Kegigihan adalah kemenangan.Akhirnya, semua orang berjaya menyelesaikan tugasan itu, menikmati pemandangan yang indah di sepanjang jalan, dan mengambil gambar kumpulan yang cantik., Dalam erti kata sebenar, kami telah mencapai rakan sebaya dan kekuatan yang sama.
Selepas makan tengah hari yang sempurna, mulakan permainan bina pasukan.Jurulatih membahagikan semua pelatih kepada tiga kumpulan: "Kumpulan Kepimpinan", "Kumpulan Komando", dan "Kumpulan Eksekutif".Pasukan menerangkan kandungan lukisan ini.Ini menguji sama ada pasukan kepimpinan dapat menyatakan dengan jelas struktur lukisan itu.Pasukan arahan bertanggungjawab untuk menyampaikan hasrat pasukan kepimpinan.Ini menguji keupayaan komunikasi pasukan arahan.Pasukan eksekutif beroperasi mengikut niat persefahaman.Rangka kerja, selepas beberapa pusingan komunikasi, pasukan mereka telah berjaya membina ventilator, dan berjaya meletupkan belon satu demi satu, merasakan kuasa pernafasan.Akhirnya, selepas merumuskan dan berkongsi, kami mendapati bahawa pasukan yang berjaya telah disahkan terlebih dahulu.Bilangan bahan dan pengelompokan bahan dipindahkan kepada pasukan arahan.Pasukan arahan mengesahkan dengan pasukan kepimpinan.Dalam langkah seterusnya, pasukan arahan secara berterusan mengesahkan maksud pasukan kepimpinan dan menyampaikannya kepada pasukan eksekutif untuk menyemak sama ada ia betul.Pasukan akan mempunyai ketidakselarasan antara maklumat yang disampaikan oleh pasukan arahan dan pasukan pelaksana.Ini bermakna anda tidak fikir anda telah menyampaikannya dengan jelas.Pekerja di bahagian bawah boleh memahami dengan jelas maksud anda dan anda harus sentiasa mengesahkan sama ada pekerja di bawah melakukan perkara yang betul.Pasukan kepimpinan juga berpendapat bahawa maksud mereka sangat jelas, tetapi sebenarnya tidak.
Ini menunjukkan bahawa dalam kerja mereka, pemimpin mesti memahami pengurusan pertengahan dengan lebih baik dan memberi lebih banyak peluang kepada pengurusan pertengahan untuk toleransi kesalahan.
Aktiviti membina pasukan ini memberi kami banyak keuntungan.Kami bukan sahaja merehatkan minda dan badan, tetapi juga mengalami banyak pandangan yang tidak dapat kami alami di tempat kerja.Dalam proses kerja akan datang, kami akan memberi lebih perhatian kepada peranan komunikasi dan memahami pengurusan dengan lebih baik.Bukan mudah, ia akan memberi lebih banyak peluang kepada pekerja untuk toleransi kesalahan.Aktiviti pembinaan pasukan ini telah meningkatkan lagi kesepaduan pasukan, memanfaatkan sepenuhnya potensi pekerja, meningkatkan persefahaman antara pasukan, dan meningkatkan semangat keharmonian, persahabatan, perpaduan dan kerjasama antara pasukan , Untuk memendekkan jarak antara pekerja, yang kondusif untuk terus mempromosikan pembangunan pasukan masa depan syarikat.
Masa siaran: 31 Mei 2021